天潤公司在滄州舉行區(qū)域勞動競賽啟動儀式
10月18日，天潤公司在滄州海韻小區(qū)（北區(qū)）項目EPC工程總承包工程項目部舉辦以“安全優(yōu)質 高效履約”為主題的勞動競賽啟動儀式。天潤公司總經理、黨委副書記羅瑞峰，滄州建投房地產開發(fā)有限公司副總經理袁玉林出席，儀式由天潤公司總經理助理陳琦主持。
羅瑞峰在動員講話中，首先代表公司向參加活動的人員表示感謝，他指出，此次勞動競賽要以高質履約為目標，以內涵式管理為抓手，以四個建造體系為核心，以期保質保量完成各工作節(jié)點。過程之中，不僅要保證工期，同時要高度重視安全管理工作。隨后他提出六點要求：
一要提高站位，強力執(zhí)行。一方面，各項目一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽在各項目賽出實效；另一方面，在活動過程中，各項目班子成員一定要和分包單位、領導們身先士卒，靠前指揮，要敢啃“硬骨頭”，敢挑“硬擔子”，敢攻“硬任務”。
二要倒逼推進，加快進度。各項目要抓住當前有利的施工環(huán)境和時機，按照既定進度計劃，結合項目實際情況進一步細化各項工作任務，合理安排工序穿插，科學有效組織調度，保證人人肩上都有“使上勁能挑動”的擔子，個個心中都有“跳起來摸得著”的目標，全力加快項目建設進度。
三要夯實管理，提高經營質量。項目全員要牢固樹立“以進度管理為主線，成本管理為核心”的經營理念，把“干項目”的思維轉移到“經營項目”上來，深入強化雙維度成本管控，夯實項目管理基礎，全面提升項目管理水平，多措并舉促進項目提質增效。
四要注重品質，提升質量。“百年大計，質量為本”。各項目要在加快推進施工進度的同時，牢固樹立精品意識，嚴把工程質量關。各項目要控制好影響工程質量的每一道工序、每一項材料，注重細節(jié)營造，真正做到精雕細刻、精致建設，著力提升內涵式管理水平。
五要強化安全管理，提高安全水平。安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提，各項目要借此次勞動競賽活動的開展，將安全生產工作進一步提升，讓廣大員工都能充分意識到，安全生產工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”，必須樹立“安全生產高于一切”的理念。事事以發(fā)展為要，事事以安全為先，確保本次勞動競賽活動圓滿開展。
六要做好項目對各協(xié)力隊伍的服務支撐。給優(yōu)秀協(xié)力隊伍提供好舞臺，項目部要先做好服務。要嚴肅考核評比，激發(fā)內生動力，加強過程管控，提升管理效能，強化人文關懷，促進情感交流。各協(xié)力隊伍在競賽中要認清形勢，服務現(xiàn)場，超前謀劃，雷厲風行的打好“安全優(yōu)質，高效履約”這場戰(zhàn)役。
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