物資公司召開2021年第二次系統(tǒng)會議
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3月5日，物資公司組織召開2021年第二次物資系統(tǒng)會議。會議主要傳達(dá)集團(tuán)公司專項工作會議精神，細(xì)化分解2021年物資系統(tǒng)工作安排。集團(tuán)公司副總經(jīng)理孟凡斌出席會議并作重要講話。
會上，物資公司總經(jīng)理王軼韜傳達(dá)了集團(tuán)公司專項工作會議上董事長袁斯浪與總經(jīng)理朱曉飛的講話精神，并匯報了2021年1、2月主要工作完成情況，細(xì)化部署了下步重點工作。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理孟凡斌對物資系統(tǒng)工作提出六點要求：一是物資系統(tǒng)要結(jié)合“兩會”和專項工作會議的要求，細(xì)化分解全年工作目標(biāo)，進(jìn)行清單制管理，并深入項目部圍繞“品質(zhì)效益提升年”開展工作，及時通報計劃影響采購的案例；二是物資系統(tǒng)做好主線三件事，即抓現(xiàn)場管理，抓集采降效，抓服務(wù)提升；三是進(jìn)一步擴(kuò)大集采范圍，加快應(yīng)采盡采實現(xiàn)速度。四是加大供應(yīng)商考核力度，2021年要實現(xiàn)淘汰三分之一，同時做好各區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源的引入；五是創(chuàng)新管理方法和手段，做到定位清晰，目標(biāo)明確，統(tǒng)籌謀劃，要帶領(lǐng)二級單位物資系統(tǒng)共同行動提高物資管理水平。六是要充分做好工作任務(wù)貫徹與落實，進(jìn)一步摸排物資系統(tǒng)人員構(gòu)成情況，加強(qiáng)人員能力分析，充分利用考核機(jī)制，提升物資系統(tǒng)隊伍整理水平。
此次會議進(jìn)一步深入貫徹落實集團(tuán)公司2021年黨政工作會議暨一屆五次職工（會員）代表大會、專項工作會議、物資系統(tǒng)第一次例會精神，緊扣2021年“品質(zhì)效益提升年”這一主線，對系統(tǒng)工作進(jìn)行再分解、再細(xì)化，統(tǒng)一思想，精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦問題，壓實責(zé)任，為完成全年工作目標(biāo)而努力奮斗。
物資公司副總經(jīng)理郭樂銀主持會議，并要求各單位、各部門要抓好會議精神落實工作。
物資公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、各部門部長，各二級單位分管物資領(lǐng)導(dǎo)、物管部長參加會議。
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