人人妻人人做人人爽精品_国产精品熟女视频一区二区_久久99热只有频精品6狠狠_国产欧美综合在线观看第十页||www.maoxiaomao.cn,日本免费高清线视频免费-永久电影三级在线观看-日本在线高清不卡免V-私库在线播放-九月婷婷人人澡人人添-国产亚洲欧洲Aⅴ综合一区-亚洲区日韩区无码区-亚洲AⅤ视频一区二区三区||www.ypmenyin02.cn ,精品人妻AV无码一区二区三区_国产精品无码专区在线播放_欧美熟妇另类久久久久久不卡_国产一区二区三区水蜜桃||www.zwbjp.com.cn ,伊人久久大香线蕉综合影院首页-日韩一区二区a片免费观看-国产色视频网免费-亚洲欧洲日产国码无码久久99-人妻av一区二区三区精品||www.hnqcyp.cn

       11月11日，中國二十二冶集團副總工程師慈國強、項目管理部部長王春江一行到冶金公司調研指導工作，并組織召開年度項目管理考核評價調研會議，會議由冶金公司副經理沈永龍主持。

       會上，慈國強、王春江聽取了冶金公司關于2022年度項目管理工作，公司主要經濟指標，市場營銷，成本管控及項目履約過程中取得的成績、面臨的問題等方面的工作匯報，并對下一步工作提出了具體要求。一是要加強公司后續(xù)人材儲備，應對合同額增加而優(yōu)秀管理人員不足的局面，確保項目優(yōu)質履約；二是要加強公司機關部門的服務能力，通過對標學習先進，通過改進，逐步形成“小前端、大平臺”，打造小而精的前端、大而強的后端，形成項目履約管控新格局；三是要進一步加強項目策劃管理工作，堅持“一張藍圖畫到底”的工作做法，狠抓項目策劃編制、評審、執(zhí)行等工作，補齊策劃管理短板問題，切實提高工作效率和質量；四是要建立健全項目履約支撐服務體系，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、重點項目，強化過程監(jiān)督，為承建項目高質量履約提供堅強保障。